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　　為發燒而生

　　從我們第一個產品項目MIUI開始，后來一起延續到手機、路由器等小米所有軟硬件產品，“為發燒而生”的品牌戰略，小米一直堅持。小米本身就是由一群愛玩的發燒友成立的，雷總和我們幾個創始人，都是數碼發燒友。我們在決定做發燒手機之前，就已下定決心，不管市場有多大，都堅持這個原點，先專心做一款我們自己喜歡的、專為發燒友設計的手機。

　　說得更直白，“為發燒而生”的意思就是“玩”。我常和大家介紹小米手機和別的手機不一樣：別的手機品牌用戶都是“用”手機，小米手機的用戶是在“玩”手機，不僅一個人玩，還喜歡聚在一起玩。所以大家會看到我們的用戶會拿手機來刷機裝系統，玩藍牙遙控車，玩延時攝影，甚至來拍月亮------小米的用戶也因使用同一部手機在論壇認識，并結伴線下同城聚會。

　　創業的產品能夠成功的前提是先燒自己的癢處。如果自己都不能真心滿意，又如何去打動用戶?真正在業內能做到顛覆、極致的公司往往都于此相通。前不久我們和順豐快遞創始人王衛聊天，他說，20年前開始做快遞，也是因為對當時快遞行業服務不滿意，那就干脆按自己的想法做一個更好的。

　　好的品牌宣言和要簡單純粹，表達自己內心的愿景，也能激發大家對美好的向往。譬如，谷歌提出的“整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益”，阿里巴巴的“讓天下沒有難做的生意”。對于純粹，我曾說過一個反而的調侃：“為發燒而生”的人與眾不同，他們認真，不將就，他們勇敢做自己!他們認為沒有不可能，要整合全球信息使人人皆哥訪問，讓天下沒有難做的生意，為了中國夢，Just Do It!

　　從2010年成立至今，四年時間，小米的用戶從發燒友走向了更大的通用市場，我們在準備重新設計定義“為發燒而生”的的品牌宣言，公司愿景還來不及做書面化的歸納，我們最樸素的想法是“把產品做好，讓人人都買得起”，意味著小米用極客精神做產品，用互聯網方式去掉中間環節，用電商行銷全球。“為發燒而生”的品牌宣言也是我們的產品戰略，所以，高配置，高性能和高可定制，就成了小米品牌的個性。