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參與感之搶首發,上頭條
龍兵科技 2015-03-11

  沒緋聞的科技圈如何上頭條?

  現在媒體信息量太大,只是做小打小鬧的傳播容易被淹沒,需要找到能有頭條價值的事情,占據頭條,才能有關注。

  做產品,噱頭成不了賣點;做市場,段子也成不了頭條。

  我們得分清噱頭和賣點的區別,得善于發現哪些素材有潛力可挖掘成頭條,而哪些只是段子。科技圈做產品上頭條就得靠真槍實彈,其中“搶首發,做第一”最直接有效。

  社會化營銷第一單

  2012年新浪軀干準備試水商業化就顯然有著頭條潛質。與新浪微博的合作是小米以及整個中國社交網絡的第一次嘗試。同年12月,小米跟新浪微博舉行了一次小米手機2線上專場銷售,后來媒體稱為“社會化營銷第一單”。我們投入了5萬部小米手機2,新浪也通過這一次嘗試的契機,上線了“微博線包”支付功能。

  12月21日中午12點,活動正式開始。5萬部小米手機在微博上5分14秒內被一搶而空,有130萬預約用戶參與搶購。從17日到21日,小米新浪微博賬號訪問量達到1471萬次,增加80萬粉絲,2.3億次曝光,預約購買微博單條轉發300萬次,微博用戶原創233萬條相關微博,500萬條相關微博,上百家媒體報道,百度有30萬篇相關新聞——各種數據表明,新浪微博與小米手機創造了一次轟動且成功的事件營銷。

  這次活動不明一種純粹基于廣告商業利益的合作,對于小米而言,口碑傳播的意義遠大于銷售的意義。新浪微博也在商業化方面得到了積極的回饋。也正是這一次合作,給小米日后與各類社交平臺的合作確立了信心,打下了基調,也讓我們對社交媒體的價值有了全新的判斷。同時,也樹立了一種全新的雙贏合作模式,小米手機作為“爆品”的能量能為合作平臺注入大量流量,讓合作方可以充分展示自身價值。

  這樣才有了日后我們跟QQ空間、微信的多次成功合作。是QQ空間,它的巨大能量早先并沒有得到充分的認知和挖掘。

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